Foire aux questions

Qu’est ce qu’un cabinet tel que QUINTESSENS peut apporter à mon entreprise ? En quoi se distingue t il dans son mode d’accompagnement ?
Un accompagnement de proximité permet de cerner efficacement vos besoins et vos enjeux . Sylvie Blanc, engagée auprès de différents acteurs locaux, aide le chef d’entreprise a mobiliser les dispositifs existants. Une mise en relation facilitera le développement de la fonction RH de votre structure
Quelles sont les marges de progression de mon entreprise en terme RH ?
Le Cabinet QUINTESSENS réalisera avec vous un diagnostic qui vous permettra d’identifier les actions que vous pouvez facilement mettre en place pour obtenir une meilleure performance collective.
En quoi va consister l’accompagnement ?
Des rencontres régulières sur site, qui vous permettent d’avancer pas à pas, et un suivi des démarches entre les RDV.
Est-ce qu’un projet d’une telle envergure est réalisable avec ma structure ?
C’est un pari à prendre !
Le temps que vous allez consacrer à élaborer et suivre le plan d’action, vous permettra de prendre de la hauteur, vous aidera à poser des décisions réfléchies, et à valoriser le potentiel des acteurs internes.
« Cela m’a permis de prendre le temps pour gagner en visibilité. »
Mes salariés n’expriment pas de souffrance au travail, pourquoi devrais-je chercher à améliorer les conditions de travail ?
Vos salariés représentent une part importante du succès de votre entreprise. Leur motivation et leur envie de s'investir dépendent de leur bien-être. Nous ne vous proposerons pas d'installer un jacuzzi dans vos locaux (quoi que, pourquoi pas ?), mais de mettre en place un management participatif. Chacun trouvera sa place dans l'entreprise et participera à son développement en déployant son potentiel. Cette dynamique positive sera perceptible par vos clients.
Alors oser diriger autrement, et viser l’enchantement des clients à travers le bien-être des salariés.
Quelles sont les personnes de mon entreprise qui doivent être présentes lors des entretiens ?
Les personnes qui sont force de décisions sont indispensables. Ils peuvent se répartir les entretiens.
La disponibilité du/des dirigeant(s) est un atout pour la réussite du projet.
Si je ne suis pas suffisamment disponible, en tant que dirigeant, pour les entrevues, que dois-je faire ?
Des entrevue brèves en visio-conférence sont mises en place pour palier à ces situations. Elles permettent une régularité des échanges, un gain de temps et un suivi à distance..
Comment je vais financer cette expertise ?
Les prestations sont à la charge de l’entreprise.
Des prises en charges sont possibles par différents organismes en fonction de votre secteur d’activité.